NEW【石川/能登】管理チーム財務担当

ています。

■眼科領域への「選択と集中」による「スペシャリティ・カンパニー」
眼科領域に経営資源の「選択と集中」を行うことで、国内No.1のシェアと業界トップクラスの収益性を実現。
医療用眼科薬の国内シェアは約46％と圧倒的なNo.1の地位を占めます。（同社の売上構成比92％は医療用医薬品）
また、コア営業利益率は20％以上。高い国内シェアが生み出す抜群の財務安定性・収益力をもつ優良企業です。

眼科医薬品市場の特長：
世界の眼科医薬品の市場規模は、高齢化やPC/スマートフォン使用などにより若年層の近視増加ほかの影響で、2022年の314億ドルから2031年に528億ドルと約1.7倍（年率6.2%の成長）に拡大すると予測されております。同期間の医薬品全体の成長率は3%程度と予測されており、眼科医薬品は業界の中でも成長性の高い領域です。

※2024年12月には日本初となる近視の進行抑制を目的とする点眼剤の国内における製造販売承認を取得しました。
近視患者は2030年に世界人口の39.9%、2050年には49.8%に達するとの予測もあり、特に小児の近視の増加は世界的にも大きな問題になっており、世界でも積極展開を計画しています。
https://www.santen.com/ja/news/2024/2024_1/20241227

■グローバル市場に”攻め込む”参天製薬
Santenは、眼科医療に特化した130年の歴史を持つ製薬企業です。日本発のグローバル企業として60カ国以上に拠点を持ち、目の健康のために様々な革新的な治療法とデジタルソリューションを提供し、世界中の人々の視覚に関わる社会問題にいます。

■製薬会社の枠を超え、“眼科領域でのソリューションプロバイダー”へ
今後の展望として、デバイスや再生医療等、目に関わる分野で新たな治療オプション開発にもチャレンジしていく方針。
治療薬のみならず、予防から診断・治療・治療後のフォローアップを含む眼科医療全体への貢献を目指しています。
実際、2019年には医療用医薬品、一般用医薬品、サージカル(医療機器)の3事業制を撤廃し、日本事業として統括。
製薬会社の枠に捕らわれず、目に関する知見を活かしてありとあらゆる課題解決・ソリューション提供を行いたい考えです。
患者さんが病院で薬を処方された時からの接点ではなく、もっと普段から接点を持てるよう、「目に関する教育・啓発」にも目を向けています。

■キャリア入社者に広がるチャンス・参天製薬の社風
1990年に人事制度を改定し、役割給に移行。年功的要素を排除し、期待と役割に応じてグレードを決定する制度であり、30代での部長任用も行われています。外部からの人材採用・登用にも積極的で、役員の半数は様々な国籍・キャリアを持つ中途入社者です。
また、全社平均残業時間は約13時間と落ち着いて働ける環境があり、早い段階からの在宅勤務制度の実用(2017年～)や、コロナウイルス流行に伴ういち早いリモートワーク移行など、働き方に関しても＜先進的＞な会社です。＜アウトプット重視＞であるため働き方を問わないというスタイルであり、今後も在宅勤務を主体とした働き方を進められる方針です。（オフィスの席数も既に半減されているとのこと）
社風としては、誠実な社員が多く、年齢役職問わずオープンフラットで風通しの良い雰囲気です。周囲を巻き込みながら仕事を進めていく力を重視されています。個人を尊重する成熟した良い方が多いことも特徴です。また、部署問わず、理念や事業に共感していただけるかどうかも大切にされています。社員におけるキャリア採用比率も40％と高いため、中途入社者でも馴染みやすい雰囲気です。