を水道のように安く、誰でも使えるようにする」 ことを目標としました。1950年代に、白黒テレビ・洗濯機・冷蔵庫（「三種の神器」）を普及させ、日本の家庭の生活水準を向上するも、単なる家電の販売だけでは、よりよい「くらし」への貢献が不十分と考え、住空間全体の快適さまで提供する方向へシフトし、現在では 「家電メーカー」から「くらし全体をデザインする企業」へ進化し続けています。

■パナソニック社の強み「100年以上の歴史で培った総合力」
経営者としても有名な松下幸之助氏が、元々エンジニアとして家族親戚3名で立ち上げたパナソニック社。アタッチメントプラグから始まり、三種の神器「テレビ・洗濯機・冷蔵庫」を生み出し、そこからどんどんと事業領域を拡大。現在は家電・住宅・BtoB・車載・産業と5つの領域を持ち、従業員は27万人超の誰もがしる大企業へと成長しました。この成長を実現できたのも、全社で掲げる「私たちの使命は、生産・販売活動を通じて社会生活の改善と向上を図り、世界文化の進展に寄与すること」という企業理念を貫いた点、そして長年培った技術力の結晶です。今後も技術の横展開を積極的に行い、BtoB領域にシフトしながら更なる成長を目指しています。

■社風「ものをつくる前に人をつくる」松下幸之助氏が創り上げた文化が浸透
「経営の神様」と知られる松下幸之助氏の格言である「事業は人なり」に代表されるように、パナソニックは人を軸にした経営・文化が根付いています。「綱領」「信条」「私たちの遵奉すべき精神」が浸透されており、古き良き文化が継承されています。また、自由度の高さも特徴です。社内FA制度「e-チャレンジ」など、手を挙げる社員に積極的に任せたり、挑戦させる風土です。また、待遇面・教育面においてトップクラスの水準を誇り（平均年収774万円）、定着性も高いのが特徴です（平均勤続年数22.8年※全企業中17位）。

■業界ポジション
白物家電（LAS）：国内シェアNo.1、ASEAN6 冷洗トップ３
空室空調（HVAC）：欧州A2W シェアトップグループ
食品流通（CSS）：日米ショーケース MIF（市場稼動台数）トップシェア
電気設備（EW）：国内および重点海外国（インド、トルコ、ベトナム）シェアNo.1
中国市場（CNA）：白物家電 外資No.1

■成長事業への主な投資
研究開発費：1,420億円
設備投資費：1,167億円
（詳細）
○欧州A2W（695億円）
・チェコ新棟増設、増産対応
・欧州チラー獲得（24年度 業務用A2W開発連携・導入）
・A2W室内システム獲得（2025年度IoTコントローラー共同開発）
○海外電材重点3か国（インド、トルコ、ベトナム）投資（151億円）
・経済成長に伴った事業拡大への新建屋・土地、設備増強
○水素事業
・25年～の実証・事業化期を経て、2030年～本格事業化
○モノづくり力強化投資
・国内電材：量を活かし、SCM強化を目指す工場整流化
・国内白物：L/T短縮と欠品・在庫削減を実現するSCM改革
　ラインの同期、直線、短縮化、および後補充生産を実現
　ドラム型洗濯機圧倒的No,1を目指す新ライン増設、および実需起点SCM
○DX基盤投資
・実需起点SCM基板など、バリューチェーン全体を最適化（BtoC）

■年収事例
32才　年収720万円前後
38才　年収920万円前後　

■福利厚生
・住宅手当　及び　補助　※14年間　※非組合員でも適応　※諸規定あり
・子供手当月10,000円　※諸規定あり
・パナソニックカフェテリアポイント 年間122,000円(ポイント)(家賃や生命保険にも使えます)
・パナソニック健康保険組合利用の経済的メリット 会社負担通常1/2ですが、パナソニック健康保険えあれば自己負担が1/3であり、通常の会社であれば年間高額の補助を受けていることと同じ状況です。高度医療費は自己負担２，５万円までで押さえられます。(年収によって上下有)

■スキルe-チャレンジ
新たな人材を必要とする事業部門は、必要な「スキルの内容・レベル」を明確にして募集内容を発信、個人は自らの「スキル」を武器にその仕事にチャレンジする。ありたい自分、なりたい自分の実現に向け、自らのスキルをレベルアップさせる中で、新たな仕事にチャレンジしていただくための社内公募制度です。