NEW【品川】監査委員会（ガバナンス推進リーダー）監査高度化の企画・推進

ヨは、文具・家具・空間設計などの領域で「創造性を引き出す環境づくり」を追求し続けてきた会社です。
「Campusノート」や「針なしステープラー〈ハリナックス〉」といった身近な製品に加え、近年では働き方改革に対応するオフィス空間設計やワークスタイルコンサルティングなどのBtoB事業が売上の約6割を占める主力領域に成長。

2023年には香港の家具メーカー「UB Office Systems」を買収し、アジアを中心としたグローバル展開も加速中。
“文具メーカー”の枠を超えた、進化型メーカーとして、国内外での新たな価値創出に挑戦しています。

■パーパスとビジョン
存在意義（パーパス）
　「ひとの創造性を支える」

■コクヨの3つの価値観
・共感共創：お客様やパートナーに共感する姿勢を起点とし、ともに創り上げるプロセスを重視すること
・実験カルチャー：未知のニーズや課題を解き明かすために、失敗を恐れず小さな仮説検証を繰り返す、挑戦的で起業家的な風土を大切にすること
・体験デザイン：利用者が感じる体験の質までデザインし、プロダクトやサービスを通じて創造性を刺激する価値を届けること

■ありたい会社の姿（ビジョン）
　人や組織の創造性が自然に発揮される社会の実現を目指し、「はたらく・まなぶ・くらす」のすべてにおいて、空間・モノ・仕組みを通じて価値提供を行っています。

■目指す姿
１．働き方改革・空間デザインの先駆者としての価値創造
　・ユーザー起点の空間設計やABW、DXツールを取り入れた新しい働き方の提案
　・企業の生産性・創造性向上を支援する「ワークプレイス・トランスフォーメーション」推進

２．グローバルでの成長加速
　・アジア市場を中心とした海外拠点展開、海外ブランドとの協業
　・空間＋プロダクト＋仕組みのトータル提案による海外事業の差別化と拡大

３．持続的成長のための基盤強化
　・人材育成・働きがいのある会社づくり
　・デジタル技術活用による事業運営の高度化
　・全社でのサステナビリティ／ESG推進

■社風
「創意工夫」「現場起点」「チームで挑戦」が根付いた風土で、社員一人ひとりの挑戦を後押し。
フレックス制度やリモートワーク環境も整備されており、“働く環境づくり”を自社で体現する会社です。
近年は中途採用にも積極的で、「コクヨに新しい風を吹き込んでくれる人材」を歓迎する姿勢が強く、新しい挑戦に前向きな社風です。

■働き方
◎テレワークやABW（アクティビティ・ベースド・ワーキング）導入済み
◎ノンコアフレックス制導入、フリーアドレス化により柔軟な発想・行動を促進
◎出張時の移動制限・年休取得推進など、「自社で実践する働き方改革」が特長

■取り組み事例：「WORK STYLE LAB」
コクヨでは、社員の働き方の研究・実験を通して社外にソリューションを展開する“ラボ機能”を社内に設置。
新しい働き方を「提案する会社」ではなく、「実践する会社」として、リアルなノウハウを提供しています。

◆事業内容：
当社は「WORK & LIFE STYLE company」として「働く：ワークスタイル領域」と「学ぶ・暮らす：ライフスタイル領域」の大きく2つの事業を持っています。「働く：ワークスタイル領域」ではオフィスの空間作りへの価値提供を行う事業など、「学ぶ・暮らす：ライフスタイル領域」ではコクヨの代表的な商品群である文具のメーカー事業などを行っています。

◆森林経営モデルへのシフト：
「長期ビジョンCCC2030」達成に向けた経営のあり方である「森林経営モデル」へと改革を進めます。当社は、これまでも社会の変化を捉え、「共感共創」という強みを生かして、顧客やパートナーと共に新しい体験をデザインし、家具から多様な「働き方」を支える「オフィス空間」、文具から「学び方と暮らし方」を支える「道具・サービス」など、「モノだけでないコトのニーズ」に対応する事業に発展させてまいりました。これからは、未来の自律協働社会に向けた社会課題や顧客ニーズの解決のために、「モノからコトへ」提供価値の拡大を進め、「働く」「学ぶ・暮らす」領域における新しい顧客体験価値を創出していきます。既存事業のブラッシュアップに加え、事業領域の拡張や新規ニーズの事業化を通じて事業領域の拡大を進め、様々な顧客ニーズに応えながら持続的に成長する多様な事業の集合体（森林）へと変化することを目指してまいります。