NEW【千葉/市原】品質マネジメントシステム運用

90年前にアジアにも進出し今では世界60カ国以上で事業を展開していて、印刷インキで約30%、その原料である有機顔料で約20%、またエンジニアリングプラスチックであるPPSコンパウンドで約27%等の世界トップシェアに輝いています。

■当社で働く魅力
暮らしに身近な製品が多く、例えば、スマートフォンの防水両面粘着テープ。最近のスマートフォンは、ほとんどが防水対応になっていま。この防水機能を支えているのがDICの防水両面粘着テープです。DICの多くの製品は「中間素材」として最終製品を支え、高機能化や軽量化が進むスマートフォンなどのデジタル機器、耐熱性や耐久性などの厳しい条件が求められる自動車などに、DICの製品はなくてはならない存在です。さらに、デザイナーが用いる色見本帳や、食品パッケージの材料から食品そのものまで多岐にわたって製品を提供していますので、自分が関わった物が世の中で活躍しているといった達成感、充実感を感じることが出来ます。

■風土
DICグループは、「すべての社員が個々の能力を高め、それに応じた活躍の場で最大限に能力を発揮することができる会社」を目指し、人権を尊重し、すべての差別の禁止を徹底するとともに、多彩な人材が活躍できるダイバーシティの整備を行います。また、一人ひとりのワークライフバランスを尊重し、働きがいのある職場づくりに積極的に取り組むとともに、会社の持続的な成長のためにグローバル人材の育成に取り組んでいます。

■求める人材
新しい提案やアイデアを歓迎する風土がありますが、それを採用してもらうためには提案者の努力も必要となりますので、自分で考え自分の目標がはっきりしている人

■人事制度
当社では、すべての社員が個々の能力に応じた活躍の場で最大限に力を発揮することができ、また発揮した力を公平に処遇へ反映させることができるように、早くから職種や学歴などの能力に関係ない要素を排した処遇制度を採用しています。 さらに、2002年からは総合職・一般職制度を廃止し、社員の資格体系を完全に一本化しました。社員資格の昇格選考を1回／年、筆記・論述・面接・人事評価といった客観的な選考試験に基づき、公正に実施しています。意欲と能力のある社員には、公平に選考の受験機会が与えられています。
賃金制度については、年功的な給料や属人的要素を持つ諸手当を廃止・縮小し、社員各人の能力と実績をタイムリーに反映する賃金制度を導入しています。 それは、社員にとって働きがいのある「がんばったものが報われる」、すなわち各人の発揮した能力や実績が適正に評価され、それが自分の処遇に反映される制度にほかなりません。
人事評価制度について、上記の賃金制度を働きがいの向上に繋げるためには、能力や実績を適正に評価できる仕組みが必要です。 当社では、人事評価の透明性・納得性をより一層高めるため、“目標によるマネジメント（MBO）”を踏まえた人事評価制度を導入しています。 本制度に則り、毎期初に定めた目標を元に半年毎の評価を行い、評価結果はその評価理由も含めて、すべて本人にフィードバックの上、開示されます。 また、評価するだけではなく、人材育成も大切にし、評価結果を各人の能力開発に活用するためのさまざまな工夫を行っています。