NEW【千葉】オペレーター（リーダー候補）

。常に時代のニーズを先読みし、日本の社会インフラを裏側から支えてきたリーディングカンパニーです。

■ ホームケア事業（福祉用具レンタル・販売）
電動ベッドや車椅子、歩行器などのレンタルを通じ、高齢者の自立支援とご家族の介護負担軽減を実現します。単にモノを貸すだけでなく、専門相談員が住環境に合わせた最適な提案を行います。

■ リネンサプライ事業
ホテルや病院・介護施設に対し、シーツ、タオル、ユニフォームなどをリースし、クリーニング付きで提供します。インバウンド需要で活況を呈するホテル業界や、衛生管理が命である医療現場を、高品質なリネンで支えています。

【日本の課題に貢献】
全世界が直面する「高齢化」という課題。その最前線に立つのが日本です。介護を必要とする人口は668万人から957万人へと1.5倍に増加する一方で、介護サービス従事者は低賃金や労働環境の影響で減少傾向にあります。
私たちヤマシタは、この危機を乗り越えるために、従来の業界の枠を超えた新たなビジネスモデルの構築に挑戦しています。「在宅介護プラットフォーマー」として、テクノロジーとデータ活用を基盤に、より多くの人が必要なケアを受けられる仕組みを創っていきます。

【業界の将来性】
福祉用具市場は、高齢化に伴い2030年には市場規模が2倍になると予測されています。
30年には31.8％、55年には40.5％までになるという予測がされ、75歳以上の高齢者についても、現在の約10人に1人から55年には4人に1人になると推測されています。リネンサプライ業界の市場規模は5,000億円。ヤマシタは、これから更なるシェア拡大を目指して採用、人財育成を強化しています。

【完結型のワンストップ・サービス】
ヤマシタの最大の強みは、製品の回収から、自社工場での洗浄・メンテナンス、そして配送・納品までを、すべて自社グループ内で完結できる「一貫体制」にあります。 多くの競合他社が一部を外部委託する中、自社で全てのプロセスを管理することで、高い品質維持とコスト競争力を実現しています。特にリネンサプライ事業において、この「内製化」は顧客からの絶大な信頼に繋がっています。

【社風】
若い社長を筆頭にした経営陣が非常に改革意識が高いことです。「古い業界だからこそ、変えられる余地がある」と捉え、新しい制度や技術を次々と導入しています。 一方で、社内の雰囲気は非常に「友好的」です。トップダウンで押し付けるのではなく、現場の声を大切にする風土があり、仕事終わりに部署を超えて食事に行くなど、社員同士の仲が良いのも特徴です。「人間関係の良さ」は、同社の隠れた、しかし最大の魅力の一つと言えます。

【財務状況 】
創業以来の堅実な経営により、「無借金黒字経営」を継続しています。 この極めて安定した財務基盤があるからこそ、不況下でも揺らぐことなく、また将来の成長に向けた大胆な投資（DX投資や人材採用、新工場建設など）が可能となっています。 ベンチャー企業のような「成長性」と、大企業のような「安定性」。この両方を高いレベルで兼ね備えている点が、ヤマシタの財務的な強みです。

【ビジョン：2050年、売上1兆円企業へ】
現在の売上規模は約300億円超ですが、同社が見据えている未来は遥か先にあります。
2030年目標：売上850億円
2050年目標：売上1兆円
これは単なる延長線上の成長では達成できない数字です。M&Aやグローバル展開、新規事業の創出など、「非連続な成長」に挑戦し、業界の枠を超えた存在になることを本気で目指しています。 今ご入社いただく方は、この「1兆円企業への」将来中核メンバーとしてご活躍いただくことが期待されます。