株式会社タイズ
個人情報取り扱いに関する同意について
弊社は登録者の個人情報をお預かりすることになりますが、そのお預かりした個人情報の取扱について、下記のように定め、保護に努めております。
【利用目的】
- 登録者様への各種連絡
- 企業紹介先の検討
- 当社サービスの提供に必要な書類などの発送
- 企業セミナーの案内
- お問合せ等の対応その他上記に関連、付随する業務のため
【第三者への提供】
当社にご提供いただいた個人情報は、以下の示す内容にて第三者へ提供することがございます。
- 1. 第三者へ提供する目的:職業紹介や就職・転職に関するサービス提供のため
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- 3. 提供の手段又は方法:紙媒体での手渡し、パスワードをかけた上でのメール送信
- 4. 当該情報の提供先の組織の種類及び属性:クライアント先関係者
- 5. 当該情報の提供先とは個人情報の取扱いに関して契約を締結します
【個人情報の取扱い業務の委託】
弊社は事業運営上、より良いサービスを提供するために業務の一部を外部に委託しており、業務委託先に対して登録者の個人情報を預けることがあります。この場合、個人情報を適切に取り扱っていると認められる委託先を選定し、契約等において個人情報の適正管理・機密保持などにより登録者の個人情報の漏洩防止に必要な事項を取決め、適切な管理を実施させます。
【個人情報提出の任意性】
登録者が弊社に対して個人情報を提出することは任意です。ただし、個人情報を提出されない場合には、弊社からの返信やサービスを実施ができない場合がありますので、あらかじめご了承ください。
【個人情報の開示請求について】
当社が保有する保有個人データに関して、利用目的の通知、開示(第三者提供記録の開示を含む)、内容の訂正、追加又は削除、利用の停止、消去及び第三者への提供の停止が必要な場合には、下記の窓口まで連絡ください。
【個人情報問合せ窓口】
- 株式会社タイズ 個人情報問合せ窓口
- TEL 06-6343-9391(平日10:00~17:00)
- 個人情報保護管理者 今井 良祐
「ヤマハ株式会社」の企業徹底解説
ヤマハの転職・求人・中途採用・年収等を徹底解説
「ヤマハ株式会社」(以下「ヤマハ」)の中途採用情報・求人情報です。
ヤマハに転職をお考えの方に向けて、実際にヤマハへ転職成功させてきたタイズが、転職のコツ(難易度、選考対策、年収、社風、口コミ、事業内容、働きやすさなど)を徹底解説します。
記事監修
担当コンサルタント
安達 篤史
目次
1.中途採用について
1-1.中途採用は積極的に行われている?
ヤマハの中途採用は積極的に行われています
ヤマハの中途採用は行われており、中途の人材採用を強化している状況です。
中途採用で入社された方はさまざまな部門で活躍しています。
また、ヤマハの過去3年の新規雇用における中途採用比率は下記の通りです。2023年3月期に中途採用比率が急上昇しており、中途採用に積極的に注力していることがわかります。
参考:ヤマハ|ESGデータ<社会>
1-2.ヤマハに転職する難易度は?
人気の大手メーカー企業ということもあり、難易度は難しい傾向にあります。
求人ごとに求める人材やキャリアが大きく異なってきますので、そこに合致しているかが、入社できるかの大きなポイントとなります。
タイズではヤマハに詳しい担当コンサルタントがいますので、「どういう人を求めているか」を適切にお伝えさせていただきます。転職をお考えの際はお気軽にご相談ください。
1-3.どういうスキルや経験が必要?
学歴は不問ですが、それぞれの職種での一定のキャリアやスキルが標準で必要となってきます。ただ求人によって求められるスキル経験は異なりますので、一概にすべてが高いレベルで必要というわけではありません。ポテンシャルやお人柄の良さも評価されて入社されたケースもありますよ。
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2.募集している求人情報、職種
2-1.中途採用している職種
ヤマハでは以下の職種で求人募集されています。
※上記は一例で、時期によって異なります。
2-2.募集している求人情報 ※一例
3.ヤマハへ転職する方法、成功させるコツ
3-1.求められる人材
選考対策の前に、まずはヤマハが求めている人材を把握しましょう。
HPには以下のように記載されています。
また、ヤマハでは、枠を超え自身とヤマハの可能性を同時に広げる人を求めています。
などは歓迎されやすいです。
3-2.選考の流れは?適性検査は必要?
選考は以下の流れで進行します。
参考:ヤマハ|募集方法・募集要項
※筆記試験 有
面接は2回です。
適性検査も行われます。
※応募~内定まで最短1カ月程度を想定しております。
3-3.選考対策について|書類選考・面接
通過しやすい書類作成のポイントや、ヤマハの面接でよくされる質問、傾向などは、タイズに申し込みいただければ、詳しくお伝えさせていただきます。
タイズでは、書類選考・面接の通過率が非常に高いので、ぜひ一度タイズに相談してみてください。
3-4.転職成功させるコツは?タイズから応募するメリット
これまで高い転職決定率で何人もヤマハへ転職成功させている担当コンサルタントに、転職成功のコツを確認しました。
Webサイトで記載できる内容は限られてしまいますが、求人へのご応募・転職支援サービスのお申し込みをいただければ、もっと具体的な情報をご提供させていただきます。
日々、ヤマハとやりとりしているコンサルタントが、
など詳細にアドバイスさせていただきますので、転職をご検討の方はお申し込みください。
4.平均年収や福利厚生について
4-1.年収は?
ヤマハの平均年収は893万円と非常に高水準
ヤマハの平均年収は893万円(2024年3月期)と非常に高水準であると言えます。
年代別の年収モデルは、30代で600万円以上、40代で800万円以上となっています。
参考:ヤマハ|2024年3月期有価証券報告書
昇給は年1回(4月)、賞与は年2回(6月・12月)となっています。
また、他にもライフイベントに合わせた制度や、アクシデントに対するサポートまで整っているため、給与以外の補助制度も非常に充実していると言えます。
参考:ヤマハ|ワークライフバランス
ヤマハ|募集要項
4-2.平均年収の推移は?
過去5年分の平均年収の推移は下記の通りです。平均年収は常に850万円を上回っており、非常に安定していると言えます。
参考:ヤマハ|決算短信/有価証券報告書
4-3.福利厚生は充実している?
ヤマハの福利厚生は非常に充実しています。
ヤマハの福利厚生は非常に充実しており、完全週休2日制で年間休日125日(2023年度)なので、働きやすい環境が整っています。
ここでは、福利厚生の一例をご紹介します。
◯制度
◯施設
休日も多くあり、社製品割引制度もあるため、音楽好きな方には特に魅力的ではないでしょうか。
※休日については6-1で詳しく解説しています。
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5.ヤマハとは?企業概要や事業内容について
5-1.ヤマハってどんな会社?
世界で唯一かつ最大の総合楽器・音響機器メーカー
楽器事業はグローバル楽器市場でNo.1のシェアを誇る上に、国内SOHOルーターは市場シェア48%(国内No.1)、WEB会議用マイクスピーカー56%のシェア(国内No.1) と楽器・音響機器の業界では知らない人はいない最大手企業です。
海外売上比率も2024年時点で76%と驚異的な数字を誇るグローバル企業です。
参考:ヤマハ|会社概要
ヤマハ|事業所・グループ会社
5-2.事業内容について
ヤマハで行われている事業は下記の通りです。
楽器事業(事業別売上比率:65.9%)
グローバル楽器市場でNo.1のシェアを持つヤマハの中核事業伝統的なピアノ、管弦打楽器などのアコースティック楽器からエレクトロニクス技術を活用した電子楽器に加え、双方の技術を融合したハイブリッド商品の開発にも注力しています。レッスン、リペア等のサービスや音楽ソフトの制作・販売といった多彩な事業も展開。
豊富な商品ラインアップやグローバルな販売・サービス体制により、世界でNo.1の総合楽器メーカーの地位を獲得しています。
初心者からプロフェッショナルまで多様な音楽愛好家から高い評価を得ているこれらの製品・サービスは、アーティストとの対話を通して進める研究開発や、世界各国に広がるネットワークによるきめ細かな営業・サービス活動によって支えられています。
音響機器事業(事業別売上比率:26.2%)
業務用からコンシューマー向けまで、多彩なソリューション、音楽の楽しみを提供
「音・音楽」をコアとして培ったデジタルとアコースティックの技術を生かし、業務用からコンシューマー向けまでさまざまなソリューションを提供しています。ホームオーディオ機器、音楽制作・配信機器、業務用音響機器、 ネットワーク機器など幅広い製品で構成されています。
部品・装置事業ほか(事業別売上比率:7.9%)
楽器・音響製品の開発で獲得した技術を幅広い市場に応用
電子部品事業では、車載オーディオをコアとした“クルマの音”の総合ソリューションを推進しています。その他、木材加工や塗装技術などの融合から生まれた高級車向け内装部品事業、楽器製造で培った生産技術を応用展開したFA機器(産業用設備機器)などの装置事業を展開。ゴルフ用品事業やリゾート事業においても、長年蓄積してきた技術・ノウハウや感性を生かして製品・サービスを提供しています。
参考:ヤマハ|事業紹介
5-3.企業理念は?
ヤマハの企業理念はHPでは下記のように記載されています。
またトップメッセージには下記のように記載されています。
常にお客様目線でものづくりを続けてきたからこそ、創業からお客様のニーズに応えることができ、グローバル楽器市場でNo.1のシェアを獲得できたのだと感じます。
5-4.特徴や強みは?
ヤマハは、なんといっても楽器市場世界シェアNo.1というのが圧倒的な強みになります。
楽器市場世界シェアNo.1だけでなく、国内SOHOルーター国内シェア48%、WEB会議用マイクスピーカー国内シェア56%、利益率10%以上と高収益企業です!
また、楽器市場世界シェアNo.1を獲得できた背景として、ヤマハの4つの強みが背景にあると考えられます。ヤマハの4つの強みはHPでは下記のように記載されています。
ブランド、技術、生産体制、販売網のすべてに強みを持っているからこそ、楽器市場において、圧倒的な存在感を出せているのだと感じます。
5-5.今後の展望は?
中期経営計画「Make Waves2.0」(~2025/3)では、「成長力を高める」をテーマとし、3つの方針「事業基盤をより強くする」「サステナビリティを価値の源泉に」「ともに働く仲間の活力最大化」を掲げています。
直近では、米国のギター製造・販売会社 Córdoba Music Group, LLC(コルドバ社)をヤマハグループに加えたほか、経済成長が期待されるフィリピンに楽器・音響機器販売現地法人を新設するなど、より幅広いお客様へ音楽の楽しみを届けるための基盤を強化しています。
「Make Waves 2.0」は、単なる売上拡大だけでなく、グローバル市場の強化・サステナビリティ・社員の活力向上といった多角的な視点で企業の成長を目指していることが分かります。
5-6.業績について
東証プライム上場企業であり、ヤマハの業績は非常に好調であり安定しています。
資本金も285億34百万円と高水準なうえ、利益率も同じく高水準なため安定しています。
また、既にグローバル企業でもあるものの、さらなる拡大に向けて成長を続けている企業です。
ヤマハの過去5年分の業績は下記の通りです。毎年売り上げを伸ばしており、非常に好調であると言えます。今後も売り上げは伸びていくことが予想されます。
参考:ヤマハ|ヤマハの業績
タイズの強み
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6.社風や企業文化、労働環境について
6-1.残業は多いの?
ヤマハの残業時間は18.5時間/月
ヤマハの残業時間は18.5時間/月(2024年3月期)であり、少ないと言えます。
参考:ヤマハ|ESGデータ<社会>
ヤマハでは残業時間を減らす取り組みとして、以下のような取り組みを行っています。
社内で残業を少なくしていく、という風土が浸透していることが分かります。
有給取得日数の平均は15.8日となっています。また有給以外の給与制度として、下記のような休暇制度があります。
この他にも、結婚・忌引・法要・出生支援・ボランティア、その他特別休暇、法廷休暇(産前産後・生理・介護・育児・子の看護)などの休暇制度があり、休暇の取りやすい環境であると言えます。
参考:ヤマハ|ワークライフバランス
6-2.ヤマハはどんな風土の会社?
日々、ヤマハに訪問し、直接社員の方とコミュニケーションしている弊社担当コンサルタントに聞きました。
6-3.転勤はあるの?
可能性はあります。
全体的に転勤は少ないものの、職種によっては海外駐在を数年間ほど経験することもあります。
6-4.女性でも働きやすい?活躍できる?
ヤマハは女性でも働きやすく、活躍できる環境です。
ヤマハ(単体)における女性比率は以下の通りです。従業員の女性比率や管理職の女性比率が伸びていることから、女性でも活躍しやすく、働きやすい環境であると言えます。
2024年3月期のデータによると、女性の育休取得率は100%、育児休暇取得後の復帰率は100%となっており、非常に高いです。
参考:ヤマハ|ESGデータ<社会>
また女性が活躍できる取り組みとして、以下のようなものがあります。
女性リーダーの育成
ヤマハでは女性従業員の意識改革や能力開発の促進施策として2022年からメンタリングプログラムを導入しています。2023年にはメンターの人数、職種を増やし、メンティがメンターを主体的に選べることで前年以上に参加者の満足度が向上し、セルフリーダーシップへの効果も高まりました。グループ企業においても女性リーダー育成に向けた諸施策を行っています。
意識改革と風土醸成
女性の能力向上や活躍を促す環境整備として、ヤマハ人事部門は部門長向けに職場の課題を抽出するヒアリング調査を実施し、調査結果に基づいたサポートを行っています。対話型ワークショップやバディミーティングなど部門長が納得感を持って施策を推進できるようなプログラムを実施しています。メンタースキルトレーニングには任意希望者にも参加を募り、傾聴・助言のマインドセットを醸成しました。また、全従業員に向けたアンコンシャス・バイアス研修の実施などを通じて、インクルーシブな風土醸成に継続的に取り組んでいます。
両立支援制度の整備
ヤマハでは、出産などのライフイベント後もキャリアを継続できるよう、法定基準を上回る両立支援制度を整備しています。
ヤマハは、2021年には代表執行役社長の諮問機関である人材開発委員会に女性活躍推進部会を設置し、女性リーダーの継続的育成・創出により経営層/管理職層の多様性を高めるためのさまざまな施策提言と実行を主導し、定期的に経営層と議論しています。
また、2025年に管理職の女性比率をグループ平均19%とするなどの目標を掲げ、グループ各社で策定した行動計画と推進状況について、各社との具体的な対話を通じモニタリングしています。
近年では、「30% Club Japan※1」への加盟、WEPs※2署名など、トップコミットメントのもとさらなる取り組みを進めており、女性活躍の推進状況について取締役会で報告しています。
※1 30% Clubは2010 年に英国で創設された、取締役会を含む企業の重要意思決定機関に占める女性割合の向上を目的とした世界的キャンペーン。現在17カ国で展開されている。30% Club Japanは、経営トップがメンバーとなり、2030年にTOPIX100の女性役員割合を30%にする目標を掲げ活動している。
※2 2010年3月に国連グローバル・コンパクト(UNGC)とUNIFEM(現UN Women)が共同で作成した女性のエンパワーメント原則。女性の活躍推進に積極的に取り組むための行動原則で、企業が現在の慣行や基準、行動を調査し分析するための実践的な手引きとなっている。
参考:ヤマハ|DE&Iの推進
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