ヤマハ発動機の中途採用は行われており、中途の人材採用を強化している状況です。
中途採用で入社された方はさまざまな部門で活躍しています。
また、2030年までに神奈川勤務のR&D部門を300名に拡充予定でもあり、今後も積極的な動きが見込まれます。

過去3年分の中途採用比率は以下のとおりです。中途採用比率は毎年伸びているため、今後も中途採用を積極的に行うことが予想されます。

参考：ヤマハ発動機株式会社｜FAQ

人気の大手メーカー企業ということもあり、難易度は難しい傾向にあります。
求人ごとに求める人材やキャリアが大きく異なってきますので、そこに合致しているかが、入社できるかの大きなポイントとなります。

タイズではヤマハ発動機に詳しい担当コンサルタントがいますので、「どういう人を求めているか」を適切にお伝えさせていただきます。転職をお考えの際はお気軽にご相談ください。

学歴や業界のキャリアなどのスキルが標準で必要となってきます。ただ求人によって求められるスキル経験は異なりますので、一概にすべてが高いレベルで必要というわけではありません。特に成長意欲と熱意、人柄を重視されている傾向があるため、そこを評価されて入社されたケースも多くありますよ。

選考対策の前に、まずはヤマハ発動機が求めている人材を把握しましょう。

選考は以下の流れで進行します。

通過しやすい書類作成のポイントや、ヤマハ発動機の面接でよくされる質問、傾向などは、タイズに申し込みいただければ詳しくお伝えさせていただきます。

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Webサイトで記載できる内容は限られてしまいますが、求人へのご応募・転職支援サービスのお申し込みをいただければ、もっと具体的な情報をご提供させていただきます。

日々、ヤマハ発動機とやりとりしているコンサルタントが、

• ヤマハ発動機が求める人材
• 現在の状況や想定される年収
• 応募書類や面接のアドバイス

など詳細にアドバイスさせていただきますので、転職をご検討の方はお申し込みください。

【陸で海で空で活躍する多彩な製品群】

• モーターサイクル
• スクーター
• 電動アシスト自転車
• ボート、ヨット
• ウォータービークル、レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル
• 和船、漁船、船外機
• 四輪バギー
• レーシングカート用エンジン
• ゴルフカー
• ウォーターポンプ
• 自動車用エンジン
• サーフェスマウンター（表面実装機）
• 産業用ロボット
• 産業用無人ヘリコプター
• 車イス用電動補助ユニット
• 乗用ヘルメット等

の製造および販売。各種商品の輸入・販売、観光開発事業およびレジャーやレクリエーション施設の経営並びにこれに付帯する事業。

参考：ヤマハ発動機株式会社｜企業概要
ヤマハ発動機株式会社｜本社および周辺案内図

ヤマハ発動機の事業領域は以下の5つです。

• ランドモビリティ
• マリン
• ロボティクス
• 金融サービス事業
• その他

二輪車の開発を起点とするパワートレイン技術、走行・航走を支える車体・艇体技術をコア・テクノロジーとし、さらに制御技術やコンポーネント技術を発展させながら、半世紀にわたって事業の多軸化とグローバル化に取り組んできました。
その中でも、二輪の売上規模は世界第2位であり、船外機やウォータービークルの販売台数は世界首位を誇ります。また、電動アシスト自転車を世界初で商品化しているなど、まさにチャレンジ精神が体現されています。

各事業について、HPでは以下のように説明されています。
事業別売上比率は2024年12月末現在のものです。

ランドモビリティ事業（事業別売上比率：66.6%）

当社設立以来の主幹事業である二輪車は、実用的な移動手段として、また趣味やスポーツの対象として親しまれています。ATV（四輪バギー）やROV（レクリエーショナル・オフハイウェイ・ビークル）は北米をメイン市場としてオフロードでのスポーツ・レジャーや第一次産業のフィールドなどで使用されています。電動アシスト自転車は、世界に先駆けて当社が開発・販売し現在では便利で手軽な移動手段として定着しています。

マリン事業（事業別売上比率：20.9%）

主力商品である船外機は、高い信頼性と性能により、世界中で愛されています。水上オートバイはマリンレジャーや海難救助・パトロールの場面で活躍しています。クルージングやフィッシング用のプレジャーボートや沿岸漁業で活躍する小型船舶の製造・販売も行っています。また、日本で初めてFRP製プールの製造を開始し、スクールプールの施工実績は国内トップです。

ロボティクス事業（事業別売上比率：4.4%）

様々な電気・電子製品に内蔵されているプリント基板に電子部品を実装する表面実装機、印刷機、ディスペンサー、検査装置に至るまでフルラインナップで対応しています。半導体後工程装置や産業用ロボット、産業用無人ヘリコプターや産業用ドローンなども製造・販売しています。

金融サービス事業（事業別売上比率：4.4％）

事業運営基盤強化としてアメリカ、カナダ、オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル、ペルー、メキシコ、フランスの各国で金融サービス事業を進めています。お客さまとの結びつきを強め、安定した収益確保を目指します。

その他事業（事業別売上比率：3.8％）

ゴルフ場やレジャー施設で活躍するゴルフカー、小型エンジン技術を応用してできた発電機や汎用エンジン、雪国で活躍する除雪機などを製造・販売しています。

参考：ヤマハ発動機株式会社｜そうだったのか、ヤマハ発動機

ヤマハ発動機のHPには、下記のように記載されています。

創業以来50年以上にわたり、モノ創りやサービスを通じて多様な価値の創造を追求してきたヤマハ発動機グループ。

ヤマハ発動機グループの「企業理念」は、3つの理念や指針からなりたっています。1つ目は、当社の存在意義である「企業目的」。2つ目は、企業目的実現のための基本姿勢である「経営理念」。また、3つ目は、従業員一人ひとりが常に心がけるべき「行動指針」です。

ヤマハ発動機グループは、「世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供する」ことを目的に、人々の夢を知恵と情熱で実現し、つねに「次の感動」を期待される企業、”感動創造企業“をめざします。

企業目的

感動創造企業
世界の人々に新たな感動と豊かな生活を提供する

人々の夢を知恵と情熱で実現し、
つねに「次の感動」を期待される企業
それが、感動創造企業・ヤマハ発動機である。

経営理念

1.顧客の期待を超える価値の創造
私たちは、感動を生む価値を創造するために、変化する顧客の夢を追求しなければならない。
顧客の期待を超える、安全で質の高い商品とサービスの提供を目指し、適正な利益を得る工夫をしなければならない。

2.仕事をする自分に誇りがもてる企業風土の実現
私たちは、個人の自主性から活力を生み出す風土をつくらなければならない。
創造性豊かな人材の育成と能力開発を重視し、公正な評価と処遇が行われる組織を実現しなければならない。

3.社会的責任のグローバルな遂行
私たちは、世界的な視野と基準で行動しなければならない。
地球環境や社会との調和に努め、公正で誠実な事業活動を通じて、社会的責任を果たす企業でなければならない。

行動指針

スピード　あらゆる変化に素早く対応
挑戦　　　失敗を恐れず、もう一段高い目標に取り組む
やり抜く　粘り強く取り組み、成果を出し、振り返る

参考：ヤマハ発動機株式会社｜企業理念

ヤマハ発動機の「挑戦する」風土が、世界初の電動アシスト自転車の商品化や売上数世界トップレベルの商品を生み出すことができているのだと感じます。

ヤマハ発動機は、海外売上高比率が90％超えととても高いグローバル企業であることが特徴として挙げられます。
2024年12月末現在の売上高構成比（連結ベース）は、北米（23.6%）、欧州（13.6%）、アジア（39.1%）、日本（6.3%）、その他（17.4％）と、バランス良く海外売上を伸ばしています。
二輪車の開発を起点とする「パワートレイン技術」、走行・航走を支える「車体・艇体技術」のコア・テクノロジーを武器に技術を横展開出来ているのでさらなる拡大が見込めます。

グローバルに事業展開しているからこそ、世界各地に生産体制や製品供給体制、調達・販売のネットワークができており、日本国内の情勢に影響されず安定して成長していけると考えられます。

実際に、以下の通り様々な部門で、グローバルに対応できるよう体制を整えられています。

開発

• グローバルに展開するR&D体制
• 新しい技術を発想する独創力
• 創造的な先進技術力、コア技術力
• 個性を表現するデザイン力
• 独自の商品開発手法

生産

• グローバルに展開する生産体制、地域間での
• 製品供給体制
• 豊富な工場経営ノウハウ、管理技術力
• 卓越した生産技術力、強い現場力
• 独自の理論値生産手法

調達

• グローバル5極を中心に、地域間で相互補完する調達ネットワーク
• 取引先総数約1,400社（グローバルパートナー250社）との強いチーム力
• 独自の理論値調達手法

販売

• グローバルに展開する販売ネットワーク
• 販売店＋地域営業拠点＋ヤマハの強いチーム力
• お客さまとライフタイムに結び付くマーケティング手法

人材

• ブランドを体現するグローバルタレント
• 多様な専門能力、マネジメント能力
• 専門分野、国籍・文化、ジェンダーの多様性

伝統的な企業風土

• ブランドの個性を大事にする
• イノベーションに挑戦する
• 情熱を大事にする
• 自由闊達

参考：ヤマハ発動機株式会社｜これまでも、これからも、 感動創造企業 として挑戦を続ける

また、二輪車の開発を起点とする「パワートレイン技術」、走行・航走を支える「車体・艇体技術」のコア・テクノロジーを武器に技術を横展開出来ているのでさらなる拡大が見込めます。

ヤマハ発動機は、2025年～2027年の新中期経営計画の事業ポートフォリオとして、コア事業（二輪車事業、マリン事業）、戦略事業（ロボティクス事業、SPV事業、OLV事業）、新規事業の3つの領域に取り組むことを掲げています。
そして、将来的には全ての事業がROIC 12.5％を上回る経営を目指していくとしています。

参考：ヤマハ発動機株式会社｜中期経営計画

さらに、ヤマハ発動機は「ART for Human Possibilities」という長期ビジョンを掲げ、2030年に向けた成長戦略を立案しています。

「ART」とは、太古の昔から繰り返されてきた人間性探究の営みであり、人間の新たな可能性に対する提案作業です。生活を楽しむことに挑戦する人は、「自分はどんな時に楽しいと感じるのか？」「飽きずにできることは何か？」「自分とは何か？」といった、自分という人間性を探究することになります。このプロセスにおいて、自分という人間性の発露が起きた時の喜び・情動を「感動」と規定。この感動体験をした人は謎の勇気を手にいれ、次の挑戦へのモチベーションが沸き、自分でも気づいていなかった新たな可能性に出会っていきます。この「ART for Human Possibilitiesサイクル」が個人の生活の中で繰り返されることで、人生が楽しく豊かになっていく。またそのような人が世界中に増えていくことで、当社との関係性を楽しむお客様も増えていく、というのが、長期ビジョンの基本的な考え方です。そのためにも当社には、人間性に根差した価値観とテクノロジーが求められます。「ART for Human Possibilities」という本質的な概念をビジョンとして掲げ、創業以来の普遍的な価値観である「生活を楽しむ」「感動」を目指して、ヤマハ発動機は挑戦し続けます。

参考：ヤマハ発動機株式会社｜長期ビジョン

企業目的である「感動的創造」を実現するため、「人が楽しむ」という根源的な課題に対して取り組んでいこうという姿勢が伺えます。

ヤマハ発動機の業績は以下のとおりです。
年々順調に業績を伸ばしており非常に好調であると言えます。今後もこの調子でいくと、業績は伸びていくと予想できます。

単位：百万円

参考：ヤマハ発動機株式会社｜有価証券報告書