結果に(できれば具体的に数値化された客観的なもの)こだわるところから、
スキルの向上があったり、プロセスに改善があったりします。
結果にこだわらないと、どうしてもスキル向上のスピードは鈍り、
プロセスはあまり改善されないものです。
なぜなら、人はみんな自己評価が甘く、
ついつい自分に都合よく言い訳してしまうものだからです。
タイズ社長
広岡 栄志ブログ
LEADER
BLOG
結果に(できれば具体的に数値化された客観的なもの)こだわるところから、
スキルの向上があったり、プロセスに改善があったりします。
結果にこだわらないと、どうしてもスキル向上のスピードは鈍り、
プロセスはあまり改善されないものです。
なぜなら、人はみんな自己評価が甘く、
ついつい自分に都合よく言い訳してしまうものだからです。